今年，我院将医用耗材管控纳入院长工程项目。为了切实落实和推进该项工作，我院启动了实施物资信息化建设，全面提升医院的物资管理水平和信息化水平。5月4日，我院召开了医用物资信息化建设启动会，院班子成员、各相关部门负责人参加了会议。

首先由耗材管控项目组组长张勇就一季度医用耗材管控情况进行通报，强调了管控工作需要坚持“合理使用耗材，助力学科发展”的基本思路。资产管理科科长聂聪对医用物资信息化建设项目实施方案及任务分解进行了详细的介绍，提出了工作中可能存在的风险点及必要的人力、物力、财力需求，阐明了医用物资信息化建设的上线前准备工作以及上线后的维护完善工作要点。

会上分管副院长郭强要求各科室大力配合，重视该项工作。张新强书记指出信息化建设工作需进一步细分责任，落实到人，各科室之间要进行充分沟通协调，以促进项目顺利实施。雷建国院长强调了医疗物资信息化建设的重要性、必要性，对目前项目工作推进中存在的人员调派、场地安排、部门协调等问题予以了当场解决。要求全院各部门联动协同，确保项目建设如期完工。

信息化建设将进一步提升我院的物资管理水平，进一步促进我院医用耗材合理使用工作力度。