今年7月，市五医院历经近四年时间研发的、契合医改最新精神制定的《成都市第五人民医院绩效考核与分配暂行办法》（下称“新绩效方案”）正式落地试运行，3个月来运行情况良好。新方案的落地标志着我市公立医院薪酬制度改革试点工作迈出了坚实的一步。

新绩效方案彻底废除了“收减支结余提成”的分配模式，建立了以工作量为基础，以内部绩效考核为依据，聚焦医疗服务质量，着力体现医疗技术知识价值的绩效考核与分配新机制。旨在通过建立科学的绩效管理体系，提升医院管理水平，调动职工积极性，促进医院健康发展。

新绩效方案执行以来，总体运行情况良好。广大职工、干部普遍反响较好，全力支持拥护，97.20%的绩效单元对新绩效方案较满意。医院业务良性发展，绩效导向的结构转型初显成效。2018年7-9月同比，门急诊人次增长11.6%，出院人次增长2.8%，四级手术增长73.6%，重点病种/手术增长75.3%。

新绩效方案设计的先进性和科学性，给医院注入了新的管理元素，彻底解决“收减支”的粗放式绩效管理模式，促进医院精细化管理，使医院整体发展水平持续提高。