2019年7月30日，我院召开2019年上半年度预算暨财政资金管理工作专题总结会，医院领导班子成员、院长助理、大部主任、各职能科室负责人及科室具体经办人员参加会议。

会上，财务科以“找问题、明方向、促整改、强管理”为主题，就预算与财政资金管理情况进行了简明扼要的汇报。

财务科在汇报中提出，找问题即部门间主动沟通、工作推动后续跟进、部门工作前期预见性均存在进一步提升的空间；明方向即以考核为杠杆，细化管理；促整改即以考核促工作推动，定期沟通，定期反馈；强管理即强化项目管理科室指导职能，落实项目管理主体责任。在分析现状的同时，财务科对2019年下半年度暨2020年的工作要求了进行布置。

最后，参会医院领导班子成员相继就分管部门工作情况，进行问题剖析，提出改进措施，进行工作强调。苑侠总会计师在总结中指出，找出问题，明确方向，落实措施，加强督促，真正把会议精神体现到2019年下半年及2020年的工作中，进而实实在在推动医院管理精细化工作再上新台阶。