市五医院于7月13日下午在西区学术厅召开了医院三重工作之一“医疗设备全生命周期管理项目”建设启动会，会议由副院长邱军主持，医院领导及中层干部百余人参加。

目前医院医疗设备达5个多亿，数量多、分布广、运维不专等现状,导致设备管理水平难以提升。我院致力于通过医疗设备全生命周期项目建设，建成医疗设备信息化管理系统，实现从计划、采购、合同管理、运行到维护维修、报废的全过程追踪管理；建立医疗设备数据收集、质量监测、维护保养、成本效益分析、使用效率分析等管理模块，通过运行数据分析和服务流程改进，提高设备合理配置和科学管理能力，达到设备投入合理、产出最大的目的。

会上，牵头科室资产管理科对项目推进路径及措施进行了任务分解，倒排了项目时间表并提出工作要求。分管副院长邱军强调，该项目纳入了市卫健委“三重工作”任务，要实行项目责任制和定期考核管理，相关科室要密切配合，全力推进，定期报告进度和接受考核，确保按时间节点如期完成项目建设。

党委书记雷建国提出：一是高度重视，全力推进。医疗设备全生命周期建设项目不仅是落实三级公立医院绩效考核，提高医疗设备精细化管理水平的有力举措，也是医院后疫情时代控费降耗的具体实践；二是压实责任，通力配合。各部门全力配合，确保项目有效实施，让设备配置从“无数到有数”、设备状态从“无知到有知”、设备管理从“无序到有序”；三是以项目建设为抓手，助力医院高质量发展。该项目是一项创新工作，要有攻坚克难决心，争作第一的信心，把推进医疗设备全生命周期建设项目作为医院高质量发展的助力。