2020年1月17日，市五医院召开2019年年度预算暨财政资金管理工作总结大会。分管院长苑侠出席、各职能科室负责人及科室具体经办人员悉数参会。

会上，财务科首先对2019年度预算暨财政资金管理工作做了总结，2019年我院圆满完成预算暨财政资金工作目标，财务科对各科室为此所付出的努力表示了衷心的感谢。在过去的一年里，财务科大胆创新、勇于改革，以“零基预算”为突破口启动预算新时代，以目标责任书为载体，以绩效考核为杠杆开创财政资金管理新篇章，取得了管理工作的重大成效。但资金管理工作是一项不断完善不断更新的工作，财务科就2019年存在的问题及改进建议同各科室展开了热烈的讨论。

财务科提出：在2020年里，财务科将以2019年的工作经验为基础，持续制度修订，以“精准编制、规范操作”为两个基本点、以“促进资金高效使用”为首要任务，进一步推动资金管理工作再上新台阶。

财务科解释：所谓精准编制，即指各科室在编制预算时应合理预测、按需上报、按月推进；所谓规范操作，即指各科室在资金整个使用过程中都应严格按照财务制度执行，规范使用流程。

最后，李川科长做出总结：2019年是创新改革的一年，2020年财务科将继续以问题为导向、以绩效考核为杠杆、以精准编制为重点，持续推进资金管理纵深化改革布局。分管院长苑侠对资金工作进一步做出工作强调：资金管理工作的核心是序时、规范，我院将着眼于制度改革，深挖管理绩效，确保资金使用合理合规化操作，促进资源配置优化，最终实现我院资产的保值增值与财务的精细化管理。