为进一步明确行为主体、责任主体和利益主体，加强并持续改进医院服务，构建并全面落实“权责清晰、奖惩对应、提升效率、促进发展”的医院管理长效机制，心血管内科遵循医院发布《成都市第五人民医院专业组长管理办法》，根据科室学科发展要求制定心血管内科专业组长遴选方案，实施科主任领导下的专业组长负责制。

2021年1月12日，心血管内科举行了亚专业医疗组长及后备组长遴选，以“公开、公正、公平、择优”的原则，选拔临床专业能力强、勇于开拓、业绩突出、群众公认的优秀医疗组长，让“想干事、能干事”的人真正找到自己的事业舞台，竞聘会由心内科副主任、内科一支部党支部书记邹文淑主持，科务委员会成员、党支部纪检委员、行风监督员担任评委。

     心内科副主任、内科一支部党支部书记邹文淑的主持会议

亚专业医疗组长竞聘共14名医生积极报名参与，分别从对岗位的认识、亚专业发展规划、如何提升运营、如何做好医疗质量和安全、科研论文教学、奉献与协作等方面，展示自己的思路和理念。此外，竞聘者还表达了对科室发展的想法和建议，让大家看到了我科中坚力量的勃勃生机和发展空间。

              科主任郎明健提问竞聘者

竞聘结束后，科主任郎明健教授对每一位竞聘者展示出的积极、乐观，勇于攀登的精神给予肯定，希望每一位参与者有情怀、胸怀、懂格局，在积极进取中不断完善自我，在竞争中磨砺自己，在拼搏奉献中实现自我价值，不断提升服务意识与业务素质，协助科主任管理好科室，真正做到知行合一，带动队伍积极向上。最后郎主任对14位竞聘参与者提出管理5问，要求竞聘者独立书面作答并纳入评分参考，5问分别为：1、如何处理好科室与专业组的关系？2、如何处理好专业组与专业组之间的关系？3、如何处理好专业组长与科室主任之间的关系？4、如何处理好专业组长与组员之间的关系？5、如何处理好专业组手术医生与非手术医生之间的关系？

新一轮医疗组长竞聘，增强医疗队伍的生机与活力，为优秀年轻医师创造了展示自我的平台，提高工作积极性，形成了内部良性循环，也让一批专业能力突出、理论知识过硬、教学能力扎实、管理经验丰富的人员脱颖而出，为打造一支高质量的医疗团队，推动学科进一步发展奠定了基础。

作者：卫霞    

审稿：郎明健